有名人の美容ブランド契約における法的リスクとトレンド

大勢のファンと 影響力のある有名人として ブランドを立ち上げると すぐに大騒ぎになり 大企業の注目を集めます,有名人 の 美容 ブランド の 買収 は,本当に 間違い ない 投資 です か.

2020年,化粧品大手コティは12億ドルでカイリー・ジェンナーのカイリー・コスメティクス (Kylie Cosmetics) の51%の株式を買収した.この取引は見出しになったが,すぐに論争に巻き込まれた.後に調査されたところ ブランドの財務状況が 大きく過大評価されていたことが判明しましたフォーブスはジェナーの資産を再評価し,彼女はもはや億万長者ではないと結論付けました.この買収は,商機秘密と契約違反を中心とした複数の法的紛争を引き起こしました.

• 商業機密に関する主張カイリー・コスメティクスのメーカーであるシード・ビューティは コティとキング・カイリー (ジェナーの会社) を訴えた.デジタルファーストビジネスモデル訴訟では コティが 意識的にこの機密情報を 受け入れたと主張し シード・ビューティの競争優位性を脅かした
• 契約違反の請求:シード・ビューティはさらに,キング・カイリーはコティとの製品開発で商機を潜在的に利用することで契約を破ったと主張した.製造者は,商機秘密を競合他社に開示することを禁止する明示的な契約条項を指摘した..
• 命令:シード・ビューティは,カイリー・コスメティックスとコティが商用機密情報を公開するのを妨げる一時的な禁止令を取得し,買収に不確実性をもたらしました.
• 契約の解釈に関する紛争:商用秘密に関する契約条項について 意見が分かれ,訴訟が複雑になった.
• 法律上の問題この取引には ドメイン名に関する紛争と 支払われていない写真手数料の訴訟も含まれていました

この法律上の複雑さは ジェンナーが コティから 51%の株式を 買い戻すことを検討するよう促したそうです彼女の妹のキム・カーダシアンは SKKNのスキンケアラインの 20%の株式を コティから買い戻す交渉をしているそうですCotyのブランド管理に不満を表明した.これらのケースは,大企業に売却した後,有名人の創業者が ブランドのコントロールと方向性に関して直面する課題を強調しています.

カイリー・コスメティックスのサガにもかかわらず 大規模な投資を集める 有名人美容ブランドの傾向は 業界を形作り続けていますいくつかの新興ブランドが将来の買収対象となり得る:

• ハウス・ラボ (レディ・ガガ)アマゾンとの緩やかなスタートの後,ブランドは新しいセフォラパートナーシップを通じて2022年に成功裏にブランド変更を行い,リランク後の小売売上高は4500万〜5000万ドルの見通しである.
• レイア・ビューティ (セレーナ・ゴメス)2019年に発売されたこのブランドは2024年までに年間売上高4億ドルに達した.ゴメスは投資銀行家に相談したと報じられているが,正式な販売プロセスは始まっていない.
• シークレッド (ビヨンセ・ノールズ・カーター)2024年のヘアケア発売は,Ulta Beautyを主要小売パートナーとして迅速に確立し,1,400以上の店舗やサロンに販売しています.
• ブレイク・ブラウン (Blake Lively)2024年のターゲットの発売は1週間で1億6千万ドルのメディアインパクトを生み出し,小売業者の最大のヘアケア製品デビューとなった.
• レム (コートニー・カーダシアン・バーカー)2022年のウェルネスサプリメントブランドは,オンライン販売,Amazon,Ulta Beauty,および需要管理のための 2024 Targetのパートナーシップを通じて拡大しました.
• ゲープ (グウィネス・パルトロー)2008年のニュースレターから主要なライフスタイルブランドに,Goop Beautyは2016年に立ち上げられ,ファッション,美容,食品に焦点を当てた再編後,2023年には収益を40%増加しました.
• R.E.M. ビューティ (アリアナ・グランデ)2021年にForma Brandsからスタートしたグランデは,Formaの破産後,1500万ドルでブランドを再購入し,コントロールを取り戻す代替の道を示した.

著名な 美容 ブランド の 流入 は 利益 を もたらす 機会 を もたらし て い ます が,知的 財産,競争 法律,契約 に 関する 複雑な 法律 的 課題 も もたらし ます.主要な考慮事項は:

• 知的財産のリスク商標,特許,著作権の徹底的な評価は不可欠です. 侵害リスクや紛争が評価と取引の可動性に影響を与えるからです.
• 独占規制の審査業界リーダーによる買収は,潜在的な市場支配の懸念を評価するために規制の見直しを誘発する可能性があります.
• 契約上の保証:購入契約の詳細な作成は,条件,義務,および潜在的な違反に対する救済策を明確に定義するために重要です.
• 買収後の統合成功する合併には,文化的な調整,経営の移行,および運用の統合に対処するための慎重な計画が必要です.

著名人美容ブランド業界は 恐らくいくつかの経路に沿って進化するでしょう:

• 設立者によるコントロールの強化:より多くの有名人が ブランドの正しさと創造的な方向性を保ち 販売するより 所有権を保持することを選択するかもしれません
• 強化された due diligence買い手は,高い評価の買収課題の後,おそらくより厳格な財務および法的審査を実施するでしょう.
• 代替的なパートナーシップモデル直接の買収を超えて,ブランドや企業はライセンス契約,共同事業,または戦略的協力を探索する可能性があります.

著名人美容ブランドの買収は 大きな機会と大きなリスクの両方を 伴いますすべての関係者のための成功の成果を保証するために,戦略的計画.